“Koçluk Becerilerinin” Yaşama ve İş Yönetimine Yansımaları

Bu çalışma kapsamında ele alınacak bazı başlıklar:

• Koçluk Nedir ve Bu Yöntemden Nasıl Faydalanabiliriz?

• +

  Koçluk Anlayışımız

• +

  Yılda Bir Defa Koçluk Yeterli mi?

• +

  Koçluk Talep Etmenin Zorlukları

• +

  Koç Olarak İletişim Ustalığı

• +

  Duygusal Zekasını Konuşturan Koç

• +

  Geliştiren ve Yol Açan Koçluk

• +

  “Sorun Çıksa da Çözsek” Aşaması

• +

  İnisiyatif ve Aksiyon Alma Gücü

• Yapılması Gerekenler ve Aksiyon Planı

• +

  Kesintisiz İletişim

• +

  Koçluk Sistematiğinin Oluşturulması

• +

  Kalite için İletişim

• +

  Bir Farklılık Noktası Olarak “Yönetsel İlişkiler” İletişimi

• +

  Hedef Planlama ve Yönetimi

• Öğrendiklerimiz, Şematik ya da Kalıpsal Yaklaşımlarımız, Bunlardan Etkilenme Biçimlerimiz

• Nasıl Bir Gelecek Tasarımı Yapıyoruz / Yapabiliriz?

• Neleri Hedefliyoruz? Hangi Zaman Dilimlerini Dikkate Alabiliriz?

• “A-B-C-D-E Modeli” ve Yansımaları

• +

  Duygularımız Algılarımızı Nasıl Etkiliyor? Bunun Farkına Vardığımız / Varmadığımız Durumlar

• +

  Algıladıklarımızın Hepsi Gerçek midir? Bunlar “Dış Gerçeklik” ile Tutarlı mıdır?

• +

  Algısal Farklılıklar ve Algılayanın Kişisel Tarihinin Önemi

• +

  Davranış Değişikliklerimiz Algılarımızı Etkiler mi?

• Nasıl “Çöp” Atarız? Ya da Niye “Çöp Atma” İfadesi?

• Karşımızdakiyle nasıl “ilişki” kuruyoruz? “Geçmiş” ten getirdiklerimizin fark ettiğimiz ve fark etmediğimiz yansımaları – “Kişisel Tarihimiz”

• Karşımızdakine “empatik” yaklaşmanın bir katkısı var mıdır? Ya da karşımızdakini onaylamak ona empati göstermek midir

• İletişim Üzerine

• +

  İletişim Tarzı ve Beden Dilinin “İlişki”ye Yansımaları

• +

  İletişim Sisteminin Temel Unsurları

• +

  İletişimi Bozan Faktörler ve Aşma Yolları

• +

  Sözsüz İletişim ve Beden Dilinin Önemi, Hatta Hayatiyeti…

• +

  Etkili Dinleme - Anlatma Becerilerinin Geliştirilmesi

• +

  Soru Sormak mı Yoksa Sürekli Anlatmak mı?

• +

  İletişim Tarzı ve Beden Dilinin “Çatışma”ya Yansımaları

• Başkalarına “Koç”luk Yaparken Dikkate Almamız Gerekli Unsurlar

• “Takım Çantamız”da Bulunanlar / Bulunması Gerekenler ve Yaşam ve İş Etkileşimleri

• JOHARI Penceresi ve Profil Raporlarından faydalanma yollarımız neler olabilir? (*“A-B-C-D-E Modeli” ve Yansımaları maddesinden sonraya)